在疫情過後，大家有沒有注意市面上雖然少了許多化妝品店，但同時亦有許多各式各樣的凍肉公司出現，到底原因是什麼呢？疫情的出現讓大家選擇留在家中，減少外出，變相多了時間與家人一起煮飯，少了在外面用餐。在家中煮飯時，有足夠的食材才能煮出一頓豐盛的菜式，所以就有人找到商機，選擇在這充滿危機的時期創業，開了一間急凍食品公司。有凍肉公司表示，開業短短半個月就賺了 12 萬，更在半年內回本，於是引起眾人紛紛仿效，引起了一場開急凍食品公司的熱潮。

有急凍食品公司成功，亦有急凍食品公司失敗，但是我們細心發現，成功的急凍食品公司靠的並非只有運氣，其實還需一個良好的市場策劃才能成功。根據網上的調查報告顯示，發現較成功的數間急凍食品公司會有以下三個共通點。

第一個共通點就是找marketing公司策劃營銷方案。急凍食品公司在選擇、保存、準備與運送食材方面有充分的了解，但他們未必懂得如何推銷自己。因此他們在 marketing 公司的幫助下，分析出凍肉公司的市場定位，了解預期的目標，再制訂出有效的市場營銷企劃，讓公司成功向潛在客戶宣傳，讓公司的利益最大化。

另外，他們除了懂得找 marketing 公司幫忙之外，貨物的選擇都會較為廣泛。普遍市面上的凍肉店商品比較單一化，例如部分凍肉公司標榜著只賣牛肉或是海鮮類，這樣會大大局限了客戶的選擇。而成功的 marketing 公司會事前做好市場調查，搜羅出最受大眾歡迎的食物，再精心挑選之下找出適合客戶的食材。

而最後一點，就是良好的客戶服務。良好的售後服務才能留住客戶，因此大部分凍肉公司開始重視銷售及售後服務。而成功的凍肉公司例子中，他們都很重視每個服務流程，深信每個步驟都是留住客戶的關鍵，憑著這樣的心態，也順理成章地獲得大眾的信任和愛戴，當日後打算再購買食材時都會想起你。